KAITUM AI für Versicherungen

KI-Entscheidungsintelligenz für Underwriting, Vertrieb, Schaden und Compliance

Für Versicherer mit hohem Entscheidungsdruck: KAITUM verbindet Daten, priorisiert Handlungsoptionen und macht operative Entscheidungen über Funktionen hinweg transparent steuerbar.

UnderwritingSchadenVertriebFraudCompliance
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Insurance Leadership Dashboard

Executive Cockpit

Combined Ratio, Time-to-Quote, Fraud Hit-Rate und Churn in einem Entscheidungsfluss.

Nicht nur Reporting: klare Next Actions pro Funktion.

Für Entscheider

Was einzelne Leitungsfunktionen konkret gewinnen

Vorstand / CEO

Steuerbarkeit über Wachstum, Profitabilität und Risiko mit klaren KPI-Signalen.

CRO / Underwriting-Leitung

Präzisere Risikoentscheidungen bei kürzerer Time-to-Quote und höherer Transparenz.

Vertriebsvorstand / Sales-Leitung

Höhere Conversion durch priorisierte Leads, Next Best Offer und kanalübergreifende Orchestrierung.

COO / Operations

Mehr Straight-Through-Processing in Policierung, Service und Schadenprozessen.

Schadenleitung / SIU

Schnellere Regulierung bei gleichzeitig früher Erkennung auffälliger Betrugsmuster.

Compliance & Revision

Durchgängige Audit-Trails und belastbare Dokumentation regulatorischer Anforderungen.

Underwriting-Team mit Risikodashboard

Board-Level Relevanz

Wachstum, Risiko und Effizienz sind kein Zielkonflikt mehr, wenn Entscheidungen datenbasiert orchestriert werden.

Werthebel

9 KI-Hebel entlang der Versicherungs-Wertschöpfung

Risk Assessment & Underwriting

Heterogene Datenquellen, KI-Scoring und präzisere Risikoentscheidungen.

Outcome: Höhere Abschlussraten bei geringeren Verlustquoten.

Sales & Distribution

Angebotsfusion, Lead-Priorisierung und kontextsensitive Vertriebsinteraktion.

Outcome: Mehr Cross-/Upsell und kürzere Sales-Cycles.

Customer Service & Claims Handling

Automatische Schadenklassifizierung, Self-Service und Vorprüfung auffälliger Fälle.

Outcome: Schnellere Erstattung bei niedrigeren Prozesskosten.

Datenintegration & 360°-Kundenprofil

Zentraler Data Hub über CRM, Policy, Claims und externe Marktsignale.

Outcome: Bessere Segmentierung und gezieltere Produktentscheidungen.

Prozessautomatisierung (RPA + KI)

Automatisierung repetitiver Back-Office-Prozesse inkl. Compliance-Checks.

Outcome: Schnellere Durchlaufzeiten und weniger manuelle Fehler.

Kundenbindung & Personalisierung

Lebensereignis-basierte Kommunikation und Renewal-/Prämien-Optimierung.

Outcome: Höhere Loyalität und geringere Churn-Raten.

Produktentwicklung & Pricing

Dynamische Tarifierung, Szenariosimulation und Margensteuerung.

Outcome: Wettbewerbsfähigere Tarife bei stabileren Margen.

Regulatory Compliance & Reporting

Automatisierte Dokumentation und Impact-Analyse regulatorischer Änderungen.

Outcome: Weniger regulatorisches Risiko und geringerer manueller Aufwand.

Fraud Detection & Security

Anomalieerkennung über Schaden-, Vertrags- und Verhaltensmuster.

Outcome: Niedrigere Betrugskosten und bessere Priorisierung im Ermittler-Team.
Schaden- und Fraud-Analyse
Compliance- und Reporting-Workflow

Operating Model

Wie Entscheider KI wirksam in den Bestand verankern

1. Data Fabric

Ein integrierter Datenlayer verbindet Policy, Claims, CRM, Partnerdaten und externe Signale.

2. Decision Engines

KI-Modelle für Underwriting, Next Best Offer, Fraud Risk und Churn-Prevention.

3. Workflow Orchestration

Rollenbasierte Next Actions für Vertrieb, Underwriter, Schaden und Compliance.

4. Governance & Audit

Transparente Entscheidungslogik, Monitoring und belastbare Audit-Trails.

KPI-Cockpit

Messbarer Impact für Vorstand und Bereichsleitungen

Time to Quote

schneller

Combined Ratio

stabiler

Fraud Hit-Rate

höher

STP-Quote

deutlich höher

Schaden-Durchlaufzeit

kürzer

Renewal-Rate

höher

Cross-/Upsell-Rate

steigerbar

Audit-Aufwand

geringer

3-Step Plan

Vom Pilot zur skalierbaren Versicherungs-KI

Step 1

Use-Case Priorisierung

KPI-basierte Priorisierung nach Business Value und Umsetzbarkeit im Bestandssystem.

Step 2

Pilot auf kritischem Prozess

Start mit einem entscheidungsrelevanten Prozess (z. B. Underwriting oder Schaden-Triage).

Step 3

Skalierung & Governance

Rollout in angrenzende Teams mit klaren Governance-, Monitoring- und Reporting-Standards.

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